公司概況
四川雅化實業(yè)集團運輸有限公司
公司從事危貨運輸60余年，擁有民爆產(chǎn)品專業(yè)運輸車輛400余臺，大型危險品專業(yè)運輸車輛50余臺；專業(yè)危險品運輸資格駕駛?cè)藛T約480多人，管理人員80余人，其中中級爆破工程師2名，安全工程師4名，物流師2名。公司經(jīng)營范圍包括：危險貨物運輸（1-9類）；危險貨物運輸（危險廢物、醫(yī)療廢物）；軍品運輸；國際道路普通貨物運輸；貨物專用運輸；大型物件運輸；普通貨運；汽車小修；汽車一級、二級維護；機動車租賃；倉儲服務(wù)；工業(yè)原材料及成品、汽車配件銷售；進出口貿(mào)易；國內(nèi)勞務(wù)派遣；裝卸服務(wù)；停車場服務(wù)；貨運代理；公路、鐵路、水路、航空貨運代理。
公司依托雅化集團的雄厚實力飛速發(fā)展，在保障集團民爆產(chǎn)品運輸同時，對外承攬危化品、軍品、普貨、礦山轉(zhuǎn)運、倉儲、維修、進出口貿(mào)易、國際貨運代理等業(yè)務(wù)，公司運輸范圍覆蓋四川全省及重慶、西藏、甘肅、陜西、湖南、內(nèi)蒙、新疆、貴州、云南、廣西、青海、福建等省區(qū)，并且承攬澳大利亞、日本等國家進口化工原材料和出口到美國、韓國、日本、印度等國家化工產(chǎn)品的物流業(yè)務(wù)，已成為四川省專業(yè)從事道路危險貨物、普通貨物運輸骨干企業(yè)。
公司在注重自身發(fā)展的同時，也肩負起應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。在“5.12”汶川大地震、青海大地震、“4.20”雅安大地震期間，公司派出百余臺次車輛到達重災(zāi)區(qū)，運輸救災(zāi)食品、水等生活急需物資，向唐家山等地的堰塞湖排險運送炸藥、雷管、爆破設(shè)備等器材，疏通道路，搶險排洪等方面做出應(yīng)有的貢獻，并積極組織員工向災(zāi)區(qū)捐款、捐物。 公司將繼續(xù)秉著“誠信、求是、嚴(yán)謹(jǐn)、親和”的企業(yè)精神，立足民爆產(chǎn)品運輸，對外拓展危化品、軍品等業(yè)務(wù)，用信息化手段將公司打造成以?；愤\輸業(yè)務(wù)為主的綜合性物流企業(yè)。
目前，各地物流業(yè)務(wù)量日益擴大，我公司擬依托各地業(yè)務(wù)將運輸業(yè)務(wù)走向國際化，為開拓越來越遠的市場提供了更多的可能，國際道路運輸有利于深化國際分工，公司將開發(fā)更多國際聯(lián)運形式，降低運輸成本，提高競爭力，真正實現(xiàn)走出國門，走向世界。
集團化管理
雅化在發(fā)展過程中，總結(jié)和提煉了一套具有雅化特色的集團管控模式，即全面實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、條塊結(jié)合、各司其職”的運營管理體制，實施“以計劃管理為主線、以財務(wù)管理為核心”的管控模式，形成了統(tǒng)一的經(jīng)營理念、企業(yè)文化和強有力的執(zhí)行系統(tǒng)。
雅化擁有一支勤勉、敬業(yè)、具有高度責(zé)任心的管理團隊和員工隊伍，建設(shè)了一個能支撐公司持續(xù)提升和發(fā)展的信息化系統(tǒng)、創(chuàng)造了一套適應(yīng)公司發(fā)展并不斷優(yōu)化的可復(fù)制的管理體系和工作流程，支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
集團領(lǐng)導(dǎo)體制
按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、條塊結(jié)合、各司其職”的原則，實行“集團統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的各公司總經(jīng)理負責(zé)制”。
集團管控方針
建設(shè)統(tǒng)一管控、分級授權(quán)的制度體系和管控流程，確保集團戰(zhàn)略、政策、文化的一致性和各公司經(jīng)營工作的及時有效性。
集團管控模式
推行“業(yè)務(wù)主線+職能管理+區(qū)域管理”的管控模式。
業(yè)務(wù)主線：即以利潤為中心的各經(jīng)營實體單位。
職能管理：即按專業(yè)劃分職能管理系統(tǒng)，通過規(guī)范化流程實施集團管控。
區(qū)域管理：即按相關(guān)市場區(qū)域設(shè)置“小總部”，作為區(qū)域化管理中心，行使集團管理職能。
集團管控原則
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理、分級負責(zé)。
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)：戰(zhàn)略、政策、文化、資源的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是發(fā)揮企業(yè)資源效益最大化的根本。集團對經(jīng)營理念和企業(yè)文化；戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃；基本制度和管理流程；財務(wù)和資金管控；人力資源配置和薪酬政策等重要事項實施統(tǒng)一管理。
專業(yè)管理：集團管控按專業(yè)類別實施職能管理，對各業(yè)務(wù)主體進行指導(dǎo)、支持和控制。
分級負責(zé)：實施集團、目標(biāo)責(zé)任主體（包括業(yè)務(wù)主體<小總部>和職能主體）和各公司三級管理，各負其職。
綿陽運輸公司
旺蒼分公司
瀘州分公司
瀘州安翔物流公司
山西金恒配送公司
內(nèi)蒙古柯達運輸公司業(yè)務(wù)方向
我們業(yè)務(wù)重心是外部物流業(yè)務(wù)，重點是?；愤\輸業(yè)務(wù)。我們的目標(biāo)是：建設(shè)集民爆產(chǎn)品、?；?、綜合物流、倉儲為一體，業(yè)務(wù)規(guī)模逐步擴大、盈利能力較高、信息化水平高、管理規(guī)范的危險品物流企業(yè)！
四大類業(yè)務(wù)：
（一）民爆業(yè)務(wù)：民爆產(chǎn)品成品外運、配送、內(nèi)轉(zhuǎn)。
（二）物流業(yè)務(wù)：?；愤\輸、軍品運輸、普貨、礦石轉(zhuǎn)運。
（三）貿(mào)易業(yè)務(wù)：工業(yè)原材料及成品銷售，目前有元明粉、鋰渣銷售。
（四）其它業(yè)務(wù)：車輛租賃、維修、倉儲服務(wù)、停車場服務(wù)、進出品業(yè)務(wù)等。
我們優(yōu)勢
四川雅化實業(yè)集團運輸有限公司是西南地區(qū)1-9類危險貨物專業(yè)運輸企業(yè)。
具有雅化集團的品牌優(yōu)勢，危險品運輸資證齊全，危險品運輸?shù)墓芾砗瓦\行經(jīng)驗豐富。
我們要利用國家加大?；愤\輸?shù)囊?guī)范管理所帶來的機遇，大力拓展外部危險品運輸業(yè)務(wù)。
市場機遇：隨著國家對危化品運輸管控的不斷加強，?；飞a(chǎn)企業(yè)原以普通貨物運輸車輛承運危險品的方式存在安全風(fēng)險高，被查處后即高額處罰的可能性大。隨著企業(yè)安全意識的加強和規(guī)避運輸風(fēng)險，?；飞a(chǎn)企業(yè)已轉(zhuǎn)向與具備危險品運輸資質(zhì)的公司進行合作。具備危險品運輸資質(zhì)的公司將迎來市場機遇。
資質(zhì)榮譽
企業(yè)精神
企業(yè)愿望
打造中國一流的危險品物流運輸企業(yè)
發(fā)展目標(biāo)
打造卓越團隊、鑄就百年雅化
經(jīng)營理念
客戶的成功就是我們的成功、客戶的利益就是我們永遠的利益
安全方針
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
安全管理原則
本質(zhì)安全、以人為本、重在實效、竭盡全力
質(zhì)量方針
持續(xù)滿足客戶需求、高效解決客戶要求
點擊瀏覽圖集 社會責(zé)任
我們熱心公益事業(yè)，大力開展扶貧幫困、捐學(xué)助校、賑災(zāi)救危、抗震救災(zāi)等活動，使企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展成果惠及全社會！
未來發(fā)展
產(chǎn)業(yè)定位：以民爆產(chǎn)品運輸為基礎(chǔ)，對外大力拓展?；贰④娖?、普貨運輸、礦石轉(zhuǎn)運等新業(yè)務(wù)，建立倉儲，利用信息化平臺打造成以?；窐I(yè)務(wù)為主的綜合性物流企業(yè)。
發(fā)展定位：在民爆業(yè)務(wù)上助力集團各公司提升市場競爭力，形成與生產(chǎn)性公司共贏的發(fā)展格局。以物流業(yè)務(wù)支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展，物流業(yè)務(wù)成為公司主要經(jīng)濟增長點。
市場定位：立足四川，輻射西南，走向全國。
發(fā)展目標(biāo)：成為集民爆產(chǎn)品、?；肺锪鳌}儲為一體，業(yè)務(wù)規(guī)模逐步擴大、盈利能力較高、信息化水平高、管理規(guī)范，具有較高知名度的四川省?；肺锪黝I(lǐng)先企業(yè)。
